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认知篇:创业之前必须具备的三个关键点在很多小伙伴眼里觉得创业就是从招聘人员、募集资金、到开发产品、进入市场。整个过程是一条逐步增长的曲线,但这根本不是事实。事实是创业过程中有很多未知的变数,这些变数会让你知道创业的艰辛。 但是只要你看完宇哥的这篇文章就能够了解现实、面对现实,让你的创业之路不那么艰辛。第一你的设想必须足够宏大,足以值得你全身心投入;第二企业的产品或服务应该是独一无二的;第三就是时机必须正确。 创业里有这么一句玩笑:要成功,先发疯。头脑简单向前冲。在有明确的设想时,能让你不顾一切的去实现它。设想就是你对市场的认知,你对市场有多了解就代表你能有什么高度的设想。现在的行业非常之多,而每个行业也都有着自己的痛点。十四五规划中工业化、城镇化和互联网是未来发展的趋势,如果你对总体发展思路能够有足够的认识,你就可以从中找到一个行业,然后去实施自己的设想。 简单举个例子,海底捞也是从一个小馆子发展到今天的全国甚至全球连锁店的,能有这样的成就可能是经济市场周期给予的红利,但更多是因为海底捞张勇能够在川味火锅中找到一个值得自己全身心投入的目标——改变火锅行业。每个人的成功都不是我们表面上看到的那么简单,背后都有为人所不知的努力和艰辛,没有全身心的投入怎么可能会有回报。 在城镇化这块内容中提到城镇化率60.8%,随着城市的发展还会增长。京津冀、长三角、粤港澳大湾区和成渝双城是具有发展优势的城市群。城市群发展需要的是什么?具有创新和优质服务能力的实体企业,实体将是今后拉动国内大循环、国内国际双循环的关键。所以,选择大于努力。有一个好的设想能够大大提升创业的成功率。 产品或服务是一家企业的灵魂,也是创始人对目标人群需求的理解。但是有多少想要创业或已经走在创业道路上的人,都是看着某个生意好做就一拥而上,却未曾想过自己是否能够做的比别人好,能够在同质化严重的行业里设计出独一无二的产品和服务。 腾讯、阿里巴巴、百度、美团、滴滴,这些企业为什么能够成为独角兽企业,因为他们在创业之初都有一个独一无二的产品来做创业支撑。腾讯解决人与人的沟通,阿里巴巴解决经济市场包括金融、百度解决信息过渡分散、美团解决用餐方式、滴滴改变出行方式,每一个都是具有引领行业独一无二的产品或服务。 有人就问为什么自己设计不出这样独一无二的产品或服务,因为你的认知和知识结构限制了你,贫穷限制你的想象,无论是物质贫穷还是认知、知识的贫穷都一样。 上面提到的企业大家都耳熟能详,很可能也是每天在用的产品和服务。他们之所以能够成长为独角兽企业,原因就是在具备上述条件的时候,刚好时代和经济发展周期过程中需要这样的一个产品或服务。 腾讯为什么在有QQ的时候还要在2011年推出微信,其实是因为2011年开始大量的用户会从PC端转入移动端,而QQ并不适合移动端的使用。在这样的背景下才出现了我们现在的微信。各位小伙伴设想下,如果微信提前十年或者推后十年会是什么样的结果?提前十年大家都没智能手机,微信无法生存。推后十年可能别人已经推出不知道是什么信的产品了。所以事实告诉我们,创业时机不能早也不能晚。合适的时间遇上对的人,那才会有想要的结果,哈哈哈哈 创业——无论是听还是看,都感觉没那么复杂。但是市场真的很残酷。如果选择创业之前,你连上面三点都没想明白,宇哥建议你好好提升自己的认知、增加自己的知识储备、提高自己的能力,尽可能的用认知、知识和能力去帮助别人,慢慢的你会发现你真正走上创业道路的时候会少走很多弯路。返回搜狐,查看更多 |